Casos de éxito

La experiencia de haber trabajado en proyectos de mejora organizativa

El equipo de Strategysmart cuenta con una dilata experiencia en implantaciones de mejora organizativa, de optimización de sistemas de información y de implantaciones estratégicas a través de una metodología propia que permite ordenar todos los elementos de gestión para conseguir los mejores resultados.
La discreción, objetividad y pragmatismo son valores que siempre están presentes en nuestro trabajo diario.
A continuación puede consultar una breve selección de algunos trabajos realizados últimamente:

Empresa líder en el sector de electrodomésticos con presencia en más de 50 países.

Se lleva a cabo el desarrollo e implantación de planes de viabilidad sobre la estrategia a nivel mundial, con propuestas de mejoras organizativas, financieras y de gestión de información.

Pyme especializada en la fabricación de productos de consumo

Requiere el ordenamiento de todo el sistema de información para la mejora de toma de decisiones, se desarrolló un cuadro de mando a diferentes niveles de la organización con una mejora de márgenes relevantes.

Pyme sector alimentación.

Se desarrolló el plan Analítico en concordancia al plan de negocio para que se pudiese analizar la rentabilidad del crecimiento que estaba realizando la compañía.

Empresa líder en el sector financiero (leasing) en España.

Se acompaña al equipo de dirección en el desarrollo y negociación del plan de viabilidad para llevar a cabo una restructuración organizativa.

Empresa que opera en los sectores de construcción, inmobiliaria y concesional.

Empresa que opera en los sectores de construcción, inmobiliaria y concesional. Se desarrolló el plan estratégico y se adaptaron los sistemas de información para todas las unidades de negocio, delegaciones y áreas de la compañía.

Pyme en pleno proceso de cambio generacional

Se desarrolló el modelo organizativo y de información que acompañase a la propiedad y equipo de dirección durante el crecimiento de la compañía.

Empresa líder de transporte terrestre

En proceso de cambio organizativo, se diseñó el modelo de negocio y se adaptó todo el sistema de gestión e información interna, con el debido acompañamiento en la implantación de los planes de acción propuestos.

Multinacional líder del sector de alimentación.

Se procede a la adaptación del sistema de gestión para proceder a la valoración de la marca y de los activos necesarios en la operación de compra venta.

Empresa líder en crédito y Caución

Implantación y acompañamiento en el proceso de fusión entre el líder mundial de crédito y caución y el líder Español en el sector seguros para su implantación en España con el correspondiente desarrollo y adaptación de modelos organizativos.

Empresa líder en el sector tecnológico a nivel mundial

Diseño del modelo de negocio con propuestas de viabilidad organizativa y de análisis de viabilidad económica de sus unidades de bajo coste.

Empresa líder en el sector de Rent a car

Se lleva a cabo el diseño y acompañamiento del procesos de cambio organizativo y del modelo de negocio con propuestas de viabilidad organizativa, económica y de gestión, acompañado durante del desarrollo y alineamiento de los de nuevos sistemas de información.